<sub id="nhbbv"><dfn id="nhbbv"><ins id="nhbbv"></ins></dfn></sub>
        <address id="nhbbv"></address>
        <sub id="nhbbv"><dfn id="nhbbv"><ins id="nhbbv"></ins></dfn></sub>

        <sub id="nhbbv"><var id="nhbbv"><mark id="nhbbv"></mark></var></sub>

                <address id="nhbbv"><dfn id="nhbbv"><mark id="nhbbv"></mark></dfn></address>

                <address id="nhbbv"><listing id="nhbbv"></listing></address>
                  <address id="nhbbv"><listing id="nhbbv"></listing></address>

                  <sub id="nhbbv"><dfn id="nhbbv"><mark id="nhbbv"></mark></dfn></sub>

                  /sygs/resource/cms/2018/04/img_pc_site/2018042521522073457.jpg

                  交投集团下属实业公司召开2022年经营工作会议暨第二届第一次职工代表大会

                  来源: 发布日期: 2022年03月15日
                  分享到:

                    3月4日上午,交投集团下属实业公司召开2022年经营工作会议暨第二届第一次职工代表大会,会议采取视频的方式,公司领导、总经理助理,各子公司、分公司班子成员和本部各部门、事业部、运输公司中层干部,先进集体、先进个人和职工代表共计205人,分别在主会场、分会场参加会议?;嵋橛晒镜澄笔榧?、董事、总经理张立春主持。

                    会上,传达学习了集团党委书记、董事长徐大庆在集团2022年经营工作会议上的讲话精神;宣读了公司2021年度先进集体和先进个人表彰决定,表彰了公司2021年度先进集体、先进工作者、安全生产先进个人和服务标兵代表;分别签订了董事会、经理层等不同层面经营管理和安全生产目标责任书;安排部署了近期安全生产和疫情防控工作。

                    党委书记、董事长张春龙作了题为“坚持创新驱动、持续深化改革、奋力开创高质量发展新局面”的2021年经营工作报告。他指出,2021年是集团和公司具有里程碑意义的一年。公司上下积极化解油价波动和应对疫情等不确定影响,全面贯彻落实集团决策部署,凝心聚力、迎难而上,圆满完成年度经营指标任务,取得“十四五”良好开局。一是精准聚焦主责主业,重点经营业绩稳步提升。二是扎实推进重点任务,重大决策部署落实落地。三是持续深化改革攻坚,对标对表任务取得全新突破。四是切实强化管理效能,降本增效举措持续加大。五是统筹安全生产和疫情防控,总体形势保持稳定向好。六是全面加强党的建设,高质量党建引领初见成效。

                    张春龙在深入分析党中央、省委省政府和集团形势任务的基础上,明晰了实业公司今后一个时期重点目标任务,要求公司上下必须牢牢把握改革转型的重要机遇期,全面推进“辽宁新模式”高质量发展,通过三年行动,构建“益卡畅行”数字化生态圈、打造“全域拓展”纵深化产业链、组建“多业协同”一体化供应链、建设“四纵三横”精益化管理链、完善“出行即服务”全过程服务链、夯实“高效智能”数字化保障链,通过“一圈五链”推动“辽宁新模式”高质量发展,打造公众更加满意的辽宁高速公路服务区。

                    张春龙强调,2022年在圆满完成集团年度目标的基础上,全面促进经营、管理和服务提质竞进,坚决在集团深化改革中干在实处、走在前列公司,重点抓好八个方面工作:一要坚持以党的政治建设为统领,坚定不移推进改革发展,确?!傲赡履J健备咧柿糠⒄谷晷卸婊涞丶?。二要坚持以经营业务为主线,加快推动产业协同发展,实现营收稳定增长和路域产业转型升级。三要坚持以机构变革为基础,重建组织结构和管理架构,更好地服务企业转型升级和战略发展需要。四要坚持以人民为中心的发展思想,大力实施服务区和客运站设施一流、服务一流的“双一流”提升活动,全方位提高用路人的获得感。五要坚持以降本增效为目标,全面加大精益化、规范化管理力度,在提质竞进新阶段抓重点、补短板、强弱项。六要坚持以数字化转型为依托,着力构建以点带面、连线成体的转型格局,为公司转型升级和深化改革赋能蓄势。七要坚持以发展和安全为重点,统筹安全生产和疫情防控两手抓,牢牢守住高质量发展红线底线。八要坚持全面加强党的建设,纵深推进全面从严治党,着力推动高质量党建引领高质量发展取得丰硕成果。

                    张春龙要求,公司上下要坚决贯彻落实集团各项决策部署,全面落实好“辽宁新模式”高质量发展三年行动,必须做到解放思想、注重实干、强化执行、狠抓落实,坚持项目化、清单化、工程化推进经营、管理、服务等各项改革发展任务,以钉钉子精神,奋力开创“辽宁新模式”高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

                    经营会议期间,本着节俭、务实、高效的原则,同步召开了实业公司第二届第一次职工代表大会,由党委委员、纪委书记、工会主席潘勐主持。大会重点解读说明了实业公司本部组织架构调整、本部部门岗位设置优化等相关方案,审议通过了《实业公司2022年经营工作报告》《实业公司2022年安全生产和疫情防控工作报告》《实业公司工会2022年经费决算情况报告》《实业公司工会2022年经费审查报告》《实业公司本部组织架构调整方案》《实业公司本部部门岗位设置优化方案》。

                  图片3

                  图片4

                  图片5

                  图片6

                  图片7

                  上一条:

                  下一条:

                  多彩网